تقرير شيفرات مهارات التميز للمنظمة

المقدمة

يقدم هذا التقرير معلوماتٍ غايةً في الأهمية عن مزيج مهارات التميز المتوفرة في المنظمة، ويربط النتائج بأداء الأقسام ككتلةٍ واحدة في تحقيق أهداف المنظمة المرسومة، ويفككها بشكلٍ أدق عندما يوضِّح أداء كل قسمٍ بعينه مقارنةً بباقي الأقسام، وأيضاً يضع أداء موظفي المنظمة جميعهم تحت المجهر من الأعلى للأقل أداءً، ويوضح فجوات الأداء الفعلية على مستوى فرق العمل والأفراد، ويقدم الحلول التي تجعل المنظمة تعمل كقوةٍ جماعيةٍ مُوحَّدة لتحقيق الرؤى العظيمة، وهو مفيد جداً لتشخيص المواهب وتنميتها، أو عند تقديم الكوتشينغ أو التدريب، أو عند تقديم الاستشارات.

مميزات تقرير TESO:

• عوامل التميز السبعة في المنظمة
• ترتيب فرق العمل في محصلة مهارات التميز حسب الأقوى
• ترتيب أفراد الفريق في عوامل التميز السبعة حسب الأقوى في كلٍ منها
• المحصلة الكلية لمهارات التميز في المنظمة
• وضع المنظمة في مجالات التميز الثلاثة (فكِّر، تحكَّم، تواصل)
• ترتيب فرق العمل في مجالات التميز الثلاثة حسب الأقوى في المجال الواحد
• بصمة مهارات المنظمة الأسمى
• وضع المنظمة في المهارات الفرعية الـ 12 للتميز وتأثيرها فيها
• خطوات عملية لتطوير كل مهارة أو استثمارها
• أسماء الأفراد العشرة الأقوى في محصلة مهارات التميز
• أسماء الأفراد العشرة الأقل قوة في محصلة مهارات التميز
• توصيات
• خطة عمل
• يحصل كل فريق على تقرير (TEST): شيفرات مهارات التميز لفريق العمل، ويتميز بوجود علامة الفريق مقارنةً مع سائر علامات فرق العمل الأخرى في المنظمة.
• يحصل كل فرد من أفراد المنظمة على تقرير (TESL): شيفرات مهارات التميز للقائد، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنةً مع سائر علامات أفراد فريق العمل الذي ينتمي إليه.