القائمة الرئيسية
المقدمة
يقدم هذا التقرير معلوماتٍ غايةً في الأهمية عن مزيج مهارات التميز المتوفرة في المنظمة، ويربط النتائج بأداء الأقسام ككتلةٍ واحدة في تحقيق أهداف المنظمة المرسومة، ويفككها بشكلٍ أدق عندما يوضِّح أداء كل قسمٍ بعينه مقارنةً بباقي الأقسام، وأيضاً يضع أداء موظفي المنظمة جميعهم تحت المجهر من الأعلى للأقل أداءً، ويوضح فجوات الأداء الفعلية على مستوى فرق العمل والأفراد، ويقدم الحلول التي تجعل المنظمة تعمل كقوةٍ جماعيةٍ مُوحَّدة لتحقيق الرؤى العظيمة، وهو مفيد جداً لتشخيص المواهب وتنميتها، أو عند تقديم الكوتشينغ أو التدريب، أو عند تقديم الاستشارات.
مميزات تقرير TESO:
- عوامل التميز السبعة في المنظمة
- ترتيب فرق العمل في محصلة مهارات التميز حسب الأقوى
- ترتيب أفراد الفريق في عوامل التميز السبعة حسب الأقوى في كلٍ منها
- المحصلة الكلية لمهارات التميز في المنظمة
- وضع المنظمة في مجالات التميز الثلاثة (فكِّر، تحكَّم، تواصل)
- ترتيب فرق العمل في مجالات التميز الثلاثة حسب الأقوى في المجال الواحد
- بصمة مهارات المنظمة الأسمى
- وضع المنظمة في المهارات الفرعية الـ 12 للتميز وتأثيرها فيها
- خطوات عملية لتطوير كل مهارة أو استثمارها
- أسماء الأفراد العشرة الأقوى في محصلة مهارات التميز
- أسماء الأفراد العشرة الأقل قوة في محصلة مهارات التميز
- توصيات
- خطة عمل
- يحصل كل فريق على تقرير (TEST): شيفرات مهارات التميز لفريق العمل، ويتميز بوجود علامة الفريق مقارنةً مع سائر علامات فرق العمل الأخرى في المنظمة.
- يحصل كل فرد من أفراد المنظمة على تقرير (TESL): شيفرات مهارات التميز للقائد، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنةً مع سائر علامات أفراد فريق العمل الذي ينتمي إليه.
كيف تقيس العائد من الاستثمار؟
يمكِنك القيام بتقييم (TESCO): تقرير شيفرات مهارات التميز للمنظمة - مقارنة مع نفسها:
يتم من أجل قياس العائد على الاستثمار والتغيير، حينما ترغب المنظمة إجراء التقييم مرةً أخرى بعد وقتٍ من الزمن، لتقيس تقدُّمها عبر الزمن والنقلة الناتجة عن التطوير، وستحصل حينها على تقريرٍ يقدم تحليلاً إحصائياً نوعياً يرسم المقارنات بدقة بين وضع المنظمة في زمنين مختلفين، ويوضح تقدُّم فرق العمل والأفراد عبر الزمن انعكاساً على نتائج الأداء الجديدة المستوحاة من مهارات التميز، وعوامل التميز السبعة (التفكير الإيجابي، وجودة الحياة، ومواكبة التغيير، وحلُّ المشكلات، وجودة العلاقات، والفاعلية، واستشراف المستقبل).
هل تبحث عن مقارنات متقدمة؟
يمكِنك القيام بتقييم (TESOO): تقرير شيفرات مهارات التميز للمنظمة - مقارنة مع منظمة أخرى:
يتم من أجل تحديد موقع المنظمة بين المنظمات الاستثنائية، ويقدم هذا التقرير تحليلاً إحصائياً دقيقاً للغاية يقارن بين مهارات التميز بين أفراد المنظمة وفرق عملها وبين منظمةٍ أخرى بأفرادها وفرق عملها، ويستفاد منه في نمذجة المنظمات فائقة الأداء، وتحديد فجوات الأداء بينها وبين المنظمات الأقل بناءً على النتائج التي يحققها الجميع، والعمل على تطوير المنظمات لتحقيق القفزات النوعية في وقتٍ قياسي.
آراء وتجارب العملاء
الخبير المهندس "أحمد مازن دردار" ثاقب النظر، وربما اطلاعه على لغات عدة جعله واسع وغزير المعلومات، وحتى قادراً على إيصالها بسهولة وبساطة، كما لا يبخل, المزيد..
المرجعية الثابتة، والأمان، والنصح بكل صدق، والمنصِت بإتقان، ومَن يسير بمركب الحديث بمهارة قيادية ليصل بالمتدرب إلى شاطئ الأمان، وآلية التفكير المنطقية التي يساعد فيها, المزيد..
عملية الكوتشينغ التي قدمها لي الكوتش ماجد كانت تجربة مميزة ومفيدة بشكل لا يوصف؛ بدايةً، أرغب في التأكيد على حكمته التي أبداها طوال العملية وتفهمه, المزيد..
كل الشكر والتقدير للخبيرة سمية الشمري، لقد ساعدتني وأخذت بيدي في إعادة ترتيب حياتي المهنية وكذلك الشخصية ووضع أهداف واضحة وعملية لإدارة ذاتي في مرحلة, المزيد..
