تقرير شيفرات القنوات الحسيَّة لفريق العمل

المقدمة

يقيس هذا التقرير جودة منافذ الإدراك والتعلم لدى أفراد الفريق، وكيف يستقبلون معلوماتهم من القادة وفيما بينهم، وكيف يتواصلون من خلالها، ويعاير حالتهم الداخلية الناتجة عن كيفية إدراكهم للمعلومات. ويفك شيفرة الإشارات التي يرسلونها أو يستقبلونها من خلال الاتصال الجسدي والبصري واللفظي، وماذا ينقصهم تحديداً للانسجام مع بعضهم بعضاً من خلال إدراكهم للحواس الأقوى والأضعف، ورفع وعيهم بمحدوديتها، ويقدم للفريق أدوات استثمار الحواس وتوظيفها في تحقيق التواصل الأمثل، وإكسابهم تقنيات رفع كفاءة الذاكرة البصرية والسمعية والحسية بشكلٍ يفوق ذاكرة الذئاب.

مميزات تقرير TSCT:

• محصلة القنوات الحسيَّة الكلية في الفريق
• بصمة القنوات الحسيَّة في الفريق
• ترتيب أفراد الفريق في محصلة القنوات الحسيَّة الكلية
• وضع الفريق في القنوات الحسيَّة الـ 4
• وضع أفراد الفريق عند تلقِّي المعلومات الجديدة (التعلم)
• السمات التي تظهر على أفراد الفريق عند التواصل
• السمات التي يستطيع أن يستنتج الآخرون منها القنوات الحسيَّة لأفراد الفريق
• لغة الجسد التي يعبِّر بها أفراد الفريق عند التواصل
• أهم الكلمات والجمل التي يستخدمها أفراد الفريق أو يتأثر فيها
• أهم نقاط القوة في كل قناة حسيَّة
• خطوات عملية لتطوير كل قناة حسيَّة أو استثمارها
• توصيات
• خطة عمل
• يحصل كل فرد من أفراد الفريق على تقرير (TSCL): شيفرات القنوات الحسيَّة للقائد، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنةً مع سائر علامات الفريق في كل بنود التقرير.